Управление проектами

Используете для управления проектами MS Project? Есть отличное пособие — от теории PMBOK до практики: СДР, расписание, бюджет, контроль, риски. Но когда дело доходит до автоматизации отчётов, дашбордов или интеграции с Excel, ручной работы становится слишком много. Для этого есть VBA. Если хотите перестать собирать данные вручную и начать автоматизировать — приходите на наш курс по VBA для MS Project. Без воды, только то, что реально экономит время. Специальное предложение для подписчиков: Промокод VBA_100 — скидка 10% на начальный курс: https://stepik.org/a/297024 Промокод VBA_200 — скидка 10% на продвинутый курс: https://stepik.org/a/299195   Записывайтесь на курсы и пусть Project работает сам. Ну, почти сам — код-то вы напишете. #VBA #MSProject #УправлениеПроектами #Автоматизация #Курсы #Промокод #PM

Тепловые карты отклонений: красиво, но это уже проходили FSH Tech Solutions (SMACT®) выпустила инструмент Variance Heatmap — тепловую карту, которая показывает, как работы сдвигаются от обновления к обновлению. Идея: вы видите паттерн до того, как начнёте читать цифры. Тепловые карты это технология, которой в управлении проектами уже лет двадцать. Кто-то до сих пор их использует. Кто-то, судя по анонсу, до сих пор их разрабатывает. За это время в индустрии появились более точные методы контроля: forecast-driven подходы, вероятностные прогнозы, автоматизированные проверки качества расписания. Тепловая карта — это по-прежнему «одно опоздание — оправдание, шесть подряд — тенденция». Только теперь в цвете. Второй момент, который бросается в глаза. SMACT подчёркивает: «Работы можно подгружать напрямую из Excel, если они уже там живут». И вот тут возникает вопрос — а почему они до сих пор там живут? Excel — это не система управления проектами. Это таблица. Она не считает критический путь, не отслеживает связи, не строит сетевую модель. Она просто хранит данные. И это ключевая проблема — не в инструменте, а в том, что кто-то до сих пор использует Excel в управлении проектами. Хорошая тепловая карта не спасёт проект, который живёт в Excel-файле без связей и логики. А VBA в MS Project — спасёт. Потому что вы автоматизируете не визуализацию, а сам процесс: экспорт, анализ, контроль. И это не зависит от модных терминов. SMACT® — зарегистрированный товарный знак компании FSH Tech Solutions Pty Ltd (Перт, Западная Австралия). smact.com.au #УправлениеПроектами #PMO #MSProject #VBA

Концепция «AI Management Ready» от Flags Японская компания Flags* представила концепцию «AI Management Ready» — подход, при котором процессы, критерии принятия решений и структура данных проекта приводятся в состояние готовности к работе с ИИ. Проблема, которую фиксирует компания: только 31,1% участников IT-проектов ответили, что в их проектах было чётко определено, кто принимает решения. Внедрять ИИ без предварительной настройки управленческих механизмов — значит переносить существующие проблемы в новую систему. Основные моменты готовности: - Процессы. Стандартизация планирования, контроля и отчётности. - Критерии решений. Кто, когда и на какой основе принимает решения. - Структура данных. Единый формат информации для человека и ИИ На платформе Flags уже работают AI-функции: генерация прогресс-отчётов и автоматическое создание WBS-задач со снижением рутинных операций до 50%. Flags Co. Ltd. — японская IT-компания, специализирующаяся на консалтинге в области управления проектами (PMO) и разработке облачной платформы Flagxs https://news.infoseek.co.jp/article/prtimes_000000034_000103733/ #ProjectManagement #AI #PMO #AI Management Ready #Flagxs #УправлениеПроектами